2016年11月21日下午,集团公司2016年首次项目总结交流会在六楼大会议室举行。集团公司领导、机关各职能部门负责人、各房地产开发企业正副总经理、工程、财务、成本合约等专业负责人以及信德建设、物业公司负责同志共50余人参加会议。会议由周定权副总经理主持。
会议首先由2016年顺利完工的总部鑫苑项目刘洪总经理及天裕东郡项目张国祥总经理分别汇报了项目开发建设情况。汇报过程中,二位领导还就各自项目的亮点和不足之处做了深入全面的剖析和分享。随后,与会人员就两个项目的总结展开了热烈讨论,并提出了下一阶段做好各项目各专业的相关工作的措施和建议。
程鹏董事长作了总结发言。他指出,2016年完工的两个项目总体上说是成功的,为地方经济和社会的发展作出了企业应有的贡献,企业也在此过程中得到了进一步的发展壮大,但在合作项目的运作模式探索、前端设计优化、全过程全面成本管控、质量管控以及营销策略等方面暴露出一些问题和不足,这些问题和不足,应该为其他兄弟项目借鉴,以解决集团公司房地产项目开发中的一些难点问题和焦点问题起到实质性的促进作用。
此次会议是弘洋集团首次举办项目总结交流会,其目的,就是要总结经验教训,以供其他项目借鉴,同时,也是贯彻落实集团公司房地产开发“四化”原则,顺应房地产市场态势的客观要求。今后开发的项目结束后都要组织召开总结交流会。