2017年3月19日,“白银时代,成本致胜”成本管理培训课程在乐高酒店四楼会议室圆满落幕。本次培训为期两天,集团公司力邀请明源地产研究院的唐耀、黄萌两位老师前来授课,集团公司董事长、常务副总经理率成本合约部全体成员、财务部高管、工程部负责人,物业公司正副总经理40余人参加培训。
明源地产研究院致力于房地产管理模块研究和最佳管理实践案例提炼,被誉为“中国地产百强背后的管理大师”。
通过两天的集中培训,学员们学习了不同发展阶段地产企业的成本管理案例,了解成本管理组织搭建、目标成本编制与评审、成本数据库建立、合约规划真正价值等一系列专业知识,找到自身成本体系提升的关键要点及解决办法,从而达到提升管理和业务水平的目的。
此次培训得到集团公司决策层高度重视,从人力物力上提供充足保障,也突出了集团公司对成本管理水平提升的殷切希望。