集团公司组织法务、成本、规划设计及财务专业培训

 集团公司法务、成本、规划设计及财务专业内训从6月下旬到7月上旬先后举行。此轮培训是依照集团公司董事会批准的集团公司年度培训计划而组织实施的，旨在培养员工学习意愿，端正学习态度，提升业务素质，进而满足各岗位人力资源及轮换流动需求。据悉，此轮培训采取多种方式，共计七十余人参加，取得良好效果。

6月24日在弘洋投资大会议室举办了公司法律实务交流学习。集团公司内训师办公室主任蒋锋主讲。蒋主任结合公司近期发生的诉讼、仲裁案件的处理情况，向行政综合管理人员就公司内部治理、合同条款审查、劳动工资争议以及侵权责任等问题作了讲解并提出了指导性意见。

6月24日在集团公司六楼小会议室举行的是规划设计方案培训，由宜昌市规划编制与研究中心咨询部主任肖浩爽主讲，集团设计及施工管理人员参加培训。主要内容为规划方案论证的现实意义、设计研发与主管部门、建设单位以及设计院的关系协调。

6月24日在集团公司六楼大会议室举行的是目标成本与动态成本实操培训，由集团公司成本合约部经理陶波主讲。培训的内容是通过建立项目目标成本与动态成本体系如何保证企业的利润实现，并进行成本控制的管理。

7月7日在集团公司六楼大会议室举行的是增值税会计处理培训，由集团公司财务部副经理刘爱华和审计监察部会计王玉兰主讲。主要内容为营改增后销售收入确认及风险应对，增值税会计处理规定，同时对地产企业的财务人员进行了考核。

据悉，集团公司年度培训计划中，要求各工作系统必须采取内外兼修、持证上岗的方式强化员工培训。公司中高层管理人员每季度至少举行一次员工的学习和培训，并第一时间做好考评工作，提升员工自身综合素质和专业技能，以实现企业和员工的可持续发展。