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集团公司组织开展高管项目“回头看”活动

发布时间:2020-05-23 16:09:00
来源于:弘洋集团



由集团公司设计管理部、办公室共同牵头组织的高管人员项目“回头看”活动于2020年5月23日上午在香山凤凰城小区拉开帷幕。

      高管“回头看”活动,是在集团公司董事会的统一部署下,旨在通过高管人员到已交付使用的小区和在建小区进行现场观摩、查看和集中进行分析讨论的方式,总结弘洋地产的长处、优势及闪光点,查摆现阶段项目前端设计、中端质量、施工管控、后端物业服务等方面存在的瑕疵、问题和不足,有针对性的采取措施系统性、常态化解决“人”的因素,优化运营、优化管理,切实提升住宅产品设计人性化和建造品质,强化建筑质量,从而提升弘洋地产品牌美誉度。




香山凤凰城小区是弘洋地产的早期开发项目。项目总建筑面积13.2万平方米,占地5万多平方米,1112户住户。其中高层为12-16号楼;8、9、10、11为小高层;1-7号楼为花园洋房;本项目始建于2006年,于2012年全部交付使用。回头看的第一站放在凤凰城小区,不仅是因为该小区是弘洋企业转战地产行业之后的最早项目之一,也因为该项目在园林设计、施工工艺、建筑品质等方面均具有诸多闪光点,对在建项目有较多的借鉴意义。活动团组自12号楼开始,先后查看了该小区星光大道、园内通道、排水、入户小景、园林景观组团、地下车库等处。每停留一处,集团公司设计管理部宋翼经理便详细介绍建造当年的具体情况。现场查看持续约2小时,团组回到集团公司总部六楼会议室,集中展开讨论。地产板块各总经理、信德建设董事长、物业公司正副董事长等纷纷发言,集团公司总经理周定权作总结点评。周总肯定了活动的方式是可行的,但时间较为紧张,希望下次活动安排为一天时间。同时,周总指出,现阶段的地产开发行业已经出现了与十几年前大不一样的特点,地产人的意识、思维、态度也出现了较大的改变,我们必须抓住“人”的因素,才能解决好管理体系的运营合理性、科学性问题,从而进一步解决好质量问题、溢价能力问题等运营效能的问题,也才能最终解决好弘洋地产品牌的厚度和美誉度的持续提升问题。